淺海充正 | Frontier Eyes Online by フロンティア・マネジメント

淺海充正 Katsumasa Asami

シニア・アドバイザー、ビジネス・リストラクチャリング・アンド・イノベーション部

職歴

1994年に㈱実業之日本社に入社、経済誌の編集に従事した後、1995年アリコ・ジャパン（現、メットライフ生命㈱）に転じる。1998年にACニールセンコーポレーション（現ニールセン　カンパニー合同会社）に入社。2002年には東レ㈱に入社し、㈱東レ経営研究所への出向、本社マーケティング企画室等を経て、2009年、東京海上日動リスクコンサルティング㈱に入社。2018年、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社入社。2019年にフロンティア・マネジメント㈱に入社。

専門

リスクマネジメント、フォレンジック、ESG

学歴

慶應義塾大学経済学部経済学科卒、ESSEC Business School Executive MBA修了、Mannheim Business School Executive MBA修了

執筆一覧

パワハラ対策は「経営課題」。対策を推進せよ㊦　パワハラ防止法で何が変わるのか

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パワハラ対策は「経営課題」。対策を推進せよ㊤　パワハラが株価を下げる時代

パワーハラスメント（パワハラ）が、企業のレピュテーション上の大きなリスクとなっている。ESG投資が盛り上がりを見せる中、株価等にも大きな影響を与える状況となっている。改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）が6月に施行されたのを機に何が変わるのか、そしてどのような対策が求められるのかを解説する。

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筆者紹介

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