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ナレッジ
経営層と一緒に実務をこなしていくために知っておきたいナレッジを解説。実務、法務、ITリテラシーなどの知識定着化を図る。
記事一覧
村上春樹さんから学ぶ経営⑳ おじさんは石とだって話ができるじゃないか
プロスポーツチームの戦略オプション②～スタジアム・アミューズメント化経営の要所
混流生産とは？メリットや種類、自動車業界の詳細な事例を紹介
ダブルチョップとは？利点やPB商品・NB商品との違いを徹底解説
生産効率はどう計算する？生産効率化のポイントについて解説
コントロール（支配権）プレミアムとは 企業価値評価との関係とともに解説
「安すぎる日本」で国民は苦しむか？ 最低賃金引上げの合理性を問う
CRM戦略の意味は？導入のメリットと事例、運用のポイントを紹介
村上春樹さんから学ぶ経営 ⑲「ヘンケルの製品、一生ものです」
飲食店経営の基本である「QSC」とは？具体例と実践ポイントを紹介
創発的戦略とは？成功事例から学ぶ具体的な取り組み方について解説
生産システムとは？生産システムの重要性や理想、開発の流れを解説
インストアマーチャンダイジングの意味とは？理解する上でのポイントと事例を解説
チェリーピッカーとは？悪影響を及ぼす理由と対策事例を紹介
ジャストインタイムとは？メリットや3原則について解説【事例あり】
ランキング記事
EVは本当に最適か？⑤ 基幹産業＝自動車を守る為に
村上春樹さんから学ぶ経営⑯「文章はいい、論旨も明確、だがテーマがない」
相続登記義務化のインパクトとは？
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ゼロカーボン社会に向け、EV（電気自動車）は本当に最適なのだろうか？シリーズ最終回は、日本が技術的優位に立つ「Hy-CAFE」（Hy：水素/C：Cold fusion/A：Ammonia/F：Fuel cell/燃料電池/E：e-fuel」を生かした、自動車の次世代エネルギー革命についてまとめた。
前回のテーマは「変えてはならないことがある」でした。そこで今回は、本田宗一郎氏――「社の連中に技術的な話をしたことがない。話すことは、みな技術の基礎になっている思想についてである」「技術はテンポが早く、すぐ陳腐化してしまう。技術はあくまでも末端のことであり、思想こそ技術を生む母体だ」（『起業家の本質』プレジデント社）――のようなお話です。それでは今月の文章です。
最低賃金引上げが叫ばれている。日本の賃金は国際的に見て安いらしい。一般消費財でも、スターバックスコーヒーやマクドナルドなどグローバルブランドの商品が日本では先進国中で最低価格となっており、「安すぎる日本」として話題になっている。最低賃金引き上げは、本当に筋のよい政策なのだろうか。
不動産を相続した場合、不動産の名義を被相続人から相続人に変更する必要があり、この手続きを「相続登記」と呼ぶ。従来相続登記は任意であったが、2021年6月の法改正により2024年を目途に義務化されることになった。相続登記義務化の背景と、そのインパクトは何かを考察する。
コロナ禍において、プロスポーツチームが取り得る戦略オプションは、どのようなものがあるだろうか。今回は取り組みが活性化してきている「スタジアム・アミューズメント化」経営について、その提供価値と実現スキームに焦点を当てて解説していく。
