ホワイトペーパー

  • 事業承継

    • 経営の承継を初めて検討される方必読 「事業承継ガイドブック」

      事業承継は、「個人資産の承継」と「経営の承継」という2 つの要素が絡み合って構成されます。「個人資産の承継」とは経営者が個人で保有する資産が移動することで発生する資産の承継です。自社株や会社への貸付金など個人として会社へ投資している資産が挙げられます。そして「経営の承継」とはヒト・モノ・カネ・ノウハウなどの事業を運営するために必要な経営資源の承継です。その中でも最大の論点になるのが、会社が経……

セミナー資料

  • Compass

    • 『企業風土とD&I』 ~人的資本経営の実現へ向けた企業風土とD&Iの重要性~

      2022年9月開催のウェビナー投影資料
      『企業風土とD&I』 ~人的資本経営の実現へ向けた企業風土とD&Iの重要性~ 「企業風土に問題がある」、「組織風土を変えたい」という言葉を企業経営者から聞く機会が増えてきた。また、ダイバーシティ&インクルージョンが注目され、人材を活かす「人的資本経営」が企業競争力の源泉であると言われているように、優秀な人材が定着し成長で……

    • 『ESGとβアクティビズム』 ~歴史からESGとアクティビズムの潮流を読み解く~

      2022年2月開催のウェビナー投影資料
      ここ数年、「ESG」投資という言葉がすっかりと普及した。しかし、E(環境)、S(社会)、G(企業統治)という3の視座が統合されるようになったのは、つい最近の話だ。日本では、「E」や「S」を過度に重視し「G」の軽視が懸念される。前半は株主と経営者の死闘の末、「G」企業統治が醸成された米国の歴史を参考に、日本の企業統治について触れ、後半はESG……

  • Frontier Business School

    • M&Aアドバイザーに学ぶ「企業価値評価」の基本 実務担当者が押さえておきたいバリュエーションの本質と実務

      経営や事業に使えるコーポレートファイナンスの実務をご解説したセミナー資料です。企業価値評価を体系的に学ベル内容となっています。
      【対象者】
      実務に役立つファイナンスを学びたい方
      企業価値評価を基本から知りたい方
      バリュエーションの計算方法をマスターしたい方
      【コンテンツ】
      1. 会社と株式の関係
      2. 株式価……

  • Solution

    • イノベーションテックを活用した、新規事業開発プロセスの変革

      【プログラム】
      経済の成熟化の中で、イノベーション推進の機運が高まっており、大企業・中小企業を問わず新規事業に力を入れている会社も多い。しかし、新規事業開発は難易度が高く一筋縄ではうまくいかないため、「なかなか思うように進まない」「頓挫・失敗してしまった」と悩んでいる会社も少なくない。そうした中で、新規事業の成功確率を上げるためのブレークスルーとして近年着目されているのが、「イノ……

    • 『今こそ知るべきジェンダーD&I推進の意義とコツ』 ~「女性が働きやすい」から「誰もが活躍できる」へのステップアップ~

      2022年7月開催ウェビナー投影資料
      企業におけるD&Iの必要性が提唱されるようになって久しいが、特にジェンダーの観点において、「目的が曖昧で推進力に欠ける」「女性が仕事を続けやすくはなったが意欲の高め方がわからない」などのお悩みをお持ちの企業も多いのではないだろうか。そもそも何のためにD&Iを進める必要があるのかという点に始まり、日本企業が直面しやすい課題と……

    • 『ロシアのウクライナ侵攻によるエネルギー市場への影響』 ~再エネ、LNG、原子力の今後の動向~

      2022年6月開催ウェビナー投影資料
      2022年2月24日ロシアによるウクライナへの全面侵攻の開始から4か月が過ぎようとしている。 一日も早い収束と平和の訪れを願うばかりであるが、この危機による世界経済への影響は、食料やエネルギーを中心に幅広く波及しており、その見通しは立っていない。今回のセミナーでは本危機が国際エネルギー市場の潮流にどのような影響を及ぼすかを考察していく。天然ガ……

    • 『フロンティア・マネジメント流:企業価値を高める脱炭素戦略』 ~No.1シニア・アナリストが伝授する脱炭素推進の極意~

      2022年1月開催のウェビナー投影資料
      我が国では、2050年のカーボンニュートラルを目指し、あらゆる事業所において、CO2の排出削減に取り組むことが求められている。 『脱炭素対策』はコストをかけて行わなければならないものという義務的かつ受動的な認識を持つ経営者は多い。 しかし、本質的な『脱炭素対策』は、経営効率を高め、企業競争力を強化し、事業機会の拡大に資するものなのである。 ……