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ケース
事業承継や事業再生などの経営改善事例を専門家の視点から解説。
記事一覧
相続登記義務化のインパクトとは？
徳川慶喜、危機時のリーダーとしての評価は？ 大河「青天を衝け」で大注目
マスクの基準ない国、日本 JIS規格採用で生活の「質」改善を
今後も続くJ-REITのM&A
歴史上の人物にみるリーダーシップ論（フランクリン・D・ルーズベルト編）
DingTalkだけ？中国の会議ツール最前線を読み解く
閉店相次ぐ銀座 コロナ禍で商業施設苦境に
事業承継M&A オーナー経営者に配慮すべき4つの視点
GMO、あえて進める親子上場 古くて新しいガバナンス
RIZAP（ライザップ）をやってみた 社外取としての体験記
オーナー経営者の出口戦略⑦ 事業承継M&Aを検討するタイミング
ポストコロナにおける九州の戦略～モノの工場からホワイトカラーの工場へ～
ドラマ「半沢直樹」に学ぶこと JALのリアル「タスクフォースメンバー」が語る
オーナー経営者の出口戦略⑥ 同族企業に潜む少数株主問題
観光ビジネスの最先端、アドベンチャーツーリズムとキャッスルステイとは
ランキング記事
EVは本当に最適か？⑤ 基幹産業＝自動車を守る為に
村上春樹さんから学ぶ経営⑯「文章はいい、論旨も明確、だがテーマがない」
「安すぎる日本」で国民は苦しむか？ 最低賃金引上げの合理性を問う
プロスポーツチームの戦略オプション②～スタジアム・アミューズメント化経営の要所
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ゼロカーボン社会に向け、EV（電気自動車）は本当に最適なのだろうか？シリーズ最終回は、日本が技術的優位に立つ「Hy-CAFE」（Hy：水素/C：Cold fusion/A：Ammonia/F：Fuel cell/燃料電池/E：e-fuel」を生かした、自動車の次世代エネルギー革命についてまとめた。
前回のテーマは「変えてはならないことがある」でした。そこで今回は、本田宗一郎氏――「社の連中に技術的な話をしたことがない。話すことは、みな技術の基礎になっている思想についてである」「技術はテンポが早く、すぐ陳腐化してしまう。技術はあくまでも末端のことであり、思想こそ技術を生む母体だ」（『起業家の本質』プレジデント社）――のようなお話です。それでは今月の文章です。
最低賃金引上げが叫ばれている。日本の賃金は国際的に見て安いらしい。一般消費財でも、スターバックスコーヒーやマクドナルドなどグローバルブランドの商品が日本では先進国中で最低価格となっており、「安すぎる日本」として話題になっている。最低賃金引き上げは、本当に筋のよい政策なのだろうか。
不動産を相続した場合、不動産の名義を被相続人から相続人に変更する必要があり、この手続きを「相続登記」と呼ぶ。従来相続登記は任意であったが、2021年6月の法改正により2024年を目途に義務化されることになった。相続登記義務化の背景と、そのインパクトは何かを考察する。
コロナ禍において、プロスポーツチームが取り得る戦略オプションは、どのようなものがあるだろうか。今回は取り組みが活性化してきている「スタジアム・アミューズメント化」経営について、その提供価値と実現スキームに焦点を当てて解説していく。
