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ケース
事業承継や事業再生などの経営改善事例を専門家の視点から解説。
記事一覧
マスクの基準ない国、日本 JIS規格採用で生活の「質」改善を
今後も続くJ-REITのM&A
歴史上の人物にみるリーダーシップ論（フランクリン・D・ルーズベルト編）
DingTalkだけ？中国の会議ツール最前線を読み解く
閉店相次ぐ銀座 コロナ禍で商業施設苦境に
事業承継M&A オーナー経営者に配慮すべき4つの視点
GMO、あえて進める親子上場 古くて新しいガバナンス
RIZAP（ライザップ）をやってみた 社外取としての体験記
オーナー経営者の出口戦略⑦ 事業承継M&Aを検討するタイミング
ポストコロナにおける九州の戦略～モノの工場からホワイトカラーの工場へ～
ドラマ「半沢直樹」に学ぶこと JALのリアル「タスクフォースメンバー」が語る
オーナー経営者の出口戦略⑥ 同族企業に潜む少数株主問題
観光ビジネスの最先端、アドベンチャーツーリズムとキャッスルステイとは
不動産価格は緩やかな下落局面に
オーナー企業の出口戦略⑤ コロナ禍でも売却できる企業
ランキング記事
国による「中小企業いじめ」の社会的リスク
破壊的イノベーションと持続的イノベーションの違いは？メリットや事例を解説
中国で「食品ロス削減令」 農業振興の必要性高まる
注目を集めるCSV経営とは？実現のための戦略と事例を解説
任天堂は、新たな黄金期到来か？「サイクル」のピークか？ 新体制下での最高益更新
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菅政権のブレーンとして中小企業の淘汰・再編を指摘するデービッド・アトキンソン氏。彼の出身である英国の中小企業事情を調べてみた。英国では、日本以上に中小企業数が多く、企業数の増加も続いている。米国と中国を除けば、日本は中小企業数が極端に多いわけではない。中小企業の淘汰・再編にフォーカスする経済政策が本当にマクロ経済の復活につながるのだろうか。
破壊的イノベーションとは、既存事業のルールを破壊し、業界構造を劇的に変化させるイノベーションモデルです。 この概念は、ハーバード・ビジネススクールの教授であった故クレイトン・クリステンセン氏の著書『イノベーションのジレンマ』で提唱されました。それ以降、飽和状態となりつつある市場に必要なイノベーションとして注目されています。 本稿では、破壊的イノベーションの理論や企業の実践例から、破壊的イノベーションを起こすために必要となる戦略までを解説します。
農業国から先進国=工業国へ発展を進めてきた中国が、大食いや食料ロスを規制するとともに、農業拡大を強調している。背景には、都市化率上昇と共に、中国の食料課題が、世界にも大きな影響を与えている事情がある。
CSVとは、「Creating Shared Value（共通価値の創造）」の略語です。社会的価値を戦略的に追求すれば、経済的価値も自然に生まれるという考え方を指します。 社会の利益と一企業の利益を同時に追求できることから、持続可能な経営に必要な考え方として注目されているCSV。しかしCSRとの違いや具体的なメリット、経営への落とし込み方について詳しく知らない人も多いでしょう。 そこでこの記事では、CSV経営のメリット・デメリットや国内大手企業のCSV経営事例を解説。またCSVを実践するために必要な経営戦略についても、分かりやすく説明します。
任天堂はGW明けの2021年5月6日、過去最高益となる2021/3期決算を発表した。Wiiが大ヒットしていた2008/3期以来13年ぶりの更新となり、現在時価総額は8兆円を超えた。コロナ禍の「巣ごもり」による追い風はあったものの、40代で老舗企業を率いる古川俊太郎社長の下、若い力とシニア世代の力を融合させたガバナンス例として注目される。任天堂の好調は循環的な「波」によるものか、新たな成長トレンド入りなのか、検証した。
