ガバナンス

企業経営におけるコーポレートガバナンスは、事業利益の最大化を実現するための企業統治における基本知識と言える。企業経営に携わる人間として知っておいて欲しい情報を掲載。

記事一覧

カウンター・インテリジェンス　産学に求められる、経済安全保障対策

【パワハラ防止法施行】パワハラ対策の注意点と方法を解説　経営陣はどう対応すべきなのか
    Frontier Eyes Online編集部

NDA（秘密保持契約）とは？ いまさら聞けない締結のタイミング・手順を解説

マレーシア「1MDB」事件は落着したのか？
    Frontier Eyes Online編集部

顧問弁護士とは？顧問弁護士と契約するメリット、選び方、費用を解説
    Frontier Eyes Online編集部

「優越的地位の濫用」とは？公正な取引を阻害する違法行為

外国公務員等贈賄問題 贈収賄は“被害者なき犯罪”か　㊦　被害者は国民

外国公務員等贈賄問題 贈収賄は“被害者なき犯罪”か　㊤　なくならない背景

コロナ禍を契機に 中小企業へのガバナンスを是正せよ

内部通報者を守るために　公益通報者保護法改正案、実務上のポイント

コロナウイルス拡大時における危機管理　事実確認より、人命優先を
    Frontier Eyes Online編集部

セクショナリズムとは？その意味や原因、対策方法を事例とともに解説
    Frontier Eyes Online編集部

理想のコーポレートガバナンスを考える上で重要な「エージェンシー理論」とは？
    Frontier Eyes Online編集部

内部統制報告制度「J-SOX法」とは？ なぜできたのか？

事業撤退・売却のタイミングの見極め方〜早期の事業撤退・完売戦略が唯一の選択肢か？〜

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ノーベル経済学賞で再注目　オークション理論とは~「ゲーム理論」の大家が受賞
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「ニューノーマル」って言うな！
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経営危機を乗り越えるリーダーとは
ダイエー、日本リースの案件から学ぶ
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ポストコロナ　地方銀行の生き残り戦略を探る　㊤　展望編「元の状態には、戻らない」～経営統合、M&Aも視野に～
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村上春樹さんから学ぶ経営⑤君から港が見えるんなら、港から君も見える

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ランキング記事

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ノーベル経済学賞で再注目　オークション理論とは~「ゲーム理論」の大家が受賞

2020年のノーベル経済学賞は、スタンフォード大学のポール・ミルグロム教授とロバート・ウィルソン名誉教授の両名に授与された。「ゲーム理論」の一分野である「オークション理論」研究に関する功績が評価された結果だ。
2

「ニューノーマル」って言うな！

「ニューノーマル」や「新しい生活様式」という言葉が、市民権を獲得し始めている。「これからは過去の常識が通用しなくなる」「元には戻らない」といった、勇ましい言葉が跋扈（ばっこ）している。しかし、我々人間は過去において、コロナ禍とは比較にならないほど大きな、断層的な変化を乗り越えてきた。現在、我々の眼前にあるのは本当に「ニューノーマル」なのだろうか。
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経営危機を乗り越えるリーダーとは
ダイエー、日本リースの案件から学ぶ

企業は、長年の間に倒産危機、敵対的買収、大規模災害、不祥事の発覚等の経営危機に直面することがある。現在、コロナ禍に直面している企業は、まさにこの代表例にあたるだろう。 筆者は、これまで日本リースやダイエーなど、様々な大規模事業再生案件等において経営危機に瀕した企業等を救済する役割を担ってきてきた。危機時のリーダーに必要な能力は何か。「平時」のリーダーとは何が違うのか。今までの経験から、危機を乗り越えるために求められる、リーダーの能力について整理した。
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ポストコロナ　地方銀行の生き残り戦略を探る　㊤　展望編「元の状態には、戻らない」～経営統合、M&Aも視野に～

数十年に一度の大きな混乱が生じた場合、大事なことは「決して元の状態に戻ることはない」と考えることである。 巷では、新型コロナショック（パンデミック）のニュースで溢れており、待望であった東京オリンピックの１年延期も決定され、日本（特に東京都）における感染はいよいよ第二の波を迎えようとしている。そして、日本以上に、米国やイタリア等の欧米諸国の感染の広がりは日々激しさを増している。政府や各都道府県の首長が、在宅勤務や外出自粛を要請している中で、私自身もすっかり会食の機会も減り、自宅等で今後の経済や事業戦略を熟考する時間が増えてきたが、皆様も同じ状況ではなかろうか。 この記事では、人口減少による「労働力人口の不足」及び「消費市場の縮小」、そして「マイナス金利」といった三重苦を抱える地方銀行のビジネスが、新型コロナショック後の混迷の時代にどのように変容していくのであろうか、について考えてみた。
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村上春樹さんから学ぶ経営⑤君から港が見えるんなら、港から君も見える

今回は、「差異化」について深堀りしていく予定でした。が、その章は後回しにしまして、第4回「危機と指導者」で言及した「心」（そして利益）について、もう一度取り上げてみたいと思います。

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