ジェームスホリウチ | Frontier Eyes Online by フロンティア・マネジメント

ジェームスホリウチ James Horiuchi

マネージング・ディレクター、ファイナンシャル・アドバイザリー第２部　ニューヨーク支店長

職歴

みずほ証券（イギリス）、クレディスイス証券（イギリス、アメリカ、日本）、ABNアムロ（イギリス）、BNPパリバ（フランス）のインベストメントバンキング／コーポレートファイナンス部門に勤務。16年にわたりM&Aアドバイザリーを中心としたコーポレートファイナンス・アドバイザリー業務に携わり、日本、ヨーロッパ、アメリカの案件を数多く担当した後、2019年にフロンティア・マネジメント㈱に入社。ニューヨーク支店長に就任。

専門

クロスボーダーのM&A

学歴

ノースカロライナ大学チャペルヒル校（MBA）修了、インディアナ大学ブルーミントン校（BA）卒業

筆者紹介

ランキング記事

リカーリングビジネスはサブスクリプションとどう違う？新しい収益モデルを解説

従来の商品やサービスを売ったら終わりの「買い切り型」モデルとは異なるビジネスモデルが目立ちます。そのなかのひとつが「リカーリング」です。リカーリング型のビジネスには様々なメリットやデメリットがあります。本記事では、リカーリングのメリット・デメリットや、サブスクリプションとの違いについて、具体例を挙げながら解説します。

「不要不急」　削減された交際費の研究

会社の交際費で飲み食いし、湯水のようにお金を使う。いわゆる「社用族」と呼ばれる人々は、バブル崩壊とともに消え去った。多くの人が、そう思い込んでいる。しかし、交際費をめぐる数字を丹念に見ていくと、そのような「思い込み」とは異なる風景が見えてくる。この記事では、前回東京オリンピックが開催された1965年からの長期トレンドを観察し、日本の「交際費」を分析する。

新たな消費スタイル「トキ消費」とは？モノからコト、さらに次の消費行動へ

誰もがスマートフォンを持ち、SNSを通じてリアルタイムに情報や体験を共有する現代、「トキ消費」という新たな消費スタイルが生まれています。企業の経営者やマーケティング担当者は、最新の消費行動やニーズのトレンドを抑え、新たな戦略を立てなくてはいけません。本記事では、新たな消費スタイル「トキ消費」や「イミ消費」の特徴や、従来の「モノ消費」「コト消費」との違いについて、具体例を挙げながら解説します。

理想のコーポレートガバナンスを考える上で重要な「エージェンシー理論」とは？

多くの企業が、株主の利益を守るため企業経営を監視し、統制するコーポレートガバナンスを推進しています。コーポレートガバナンスを考えるうえで有効なのが、ハーバード大学のM・C・ジャンセン氏らの論文で有名な「エージェンシー理論」（プリンシパル＝エージェンシー理論）です。コーポレートガバナンスの目的を達成するためには、まずエージェンシー理論の視点に立ち、経営者と株主の利害関係をとらえなおす必要があります。本記事では、エージェンシー理論の意味やポイントを解説します。

不動産価格はゆるやかな下落局面に

不動産価格は、緩やかな下落局面に入り、2013年ごろから続いた上昇トレンドが終わろうとしている。どうして、急落しないのか？数年後の見通しは？コロナ禍によって変わる潮目を考察した。

Top > 筆者【ジェームスホリウチ】