特集

経験豊富なコンサルタントが今後の経済動向や経営トレンドを予測。 働き方や組織、経済や産業の多様化が進む時代に指針となる情報を紹介。

記事一覧

    Frontier Eyes Online編集部

「村上春樹さんから学ぶ経営」シリーズ

鉄スクラップ考②小資源国日本の貴重な資源

哲学とビジネス➀ (ジョン・スチュアート・ミルから学ぶこと)

    Frontier Eyes Online編集部

2022年の展望シリーズ

    Frontier Eyes Online編集部

PEファンドの底力シリーズ

フロンティア・マネジメント株式会社より新年のご挨拶

鉄スクラップ考① 知られざる景気の先行指標

    Frontier Eyes Online編集部

武士道精神とコーポレートガバナンス・コード

    Frontier Eyes Online編集部

EVは本当に最適か?

対談ウェビナー②「役員のチームビルディング」 株式会社スコラ・コンサルト 柴田昌治プロセスデザイナー代表

対談ウェビナー① 「次世代経営者の人材育成」 株式会社スコラ・コンサルト 柴田昌治プロセスデザイナー代表

新「両利きの経営」のススメ 「変革型」経営者人材を育てよ

    Frontier Eyes Online編集部

展望2021年 内向き化する世界と企業のセキュリティリスク

2021年展望 中国経済 コロナからの回復と寡占・所得格差対策

カラオケボックスをテレワークボックスに コロナで用途拡大

ランキング記事

1

アリババは国有化されていくのか

アリババグループの金融・オンライン決済部門のアント・グループ(前アント・ファイナンス)は、2020年11月に予定されていた上場が延期され、そのまま現在に至っている。ジャック・マー氏の中国金融政策への批判発言から端を発し、アリババは金融業に限らず様々な制限が加えられていると報道されている。この記事では、アリババの現状とともに、中国のモバイル小口決済について考察したい。

2

品質不正多発の三菱電機に学ぶ、あるべき不正撲滅方法

三菱電機の品質不正が止まらない。2021年7月に35年以上に渡る品質不正が公表された。調査を進める中で不正の関与拠点、件数が膨らみ、直近の報告では実に150件近い不正が認定されている。一方で、当社に限らず不正そのものの発生や再発は止まらない。再発防止策がなぜ機能しないのか、当社の取り組みを題材にあるべき再発防止策について解説する。

3

進む地方銀行の持株会社体制への移行

経営統合によらない地方銀行の持株会社体制への移行が増えている。銀行法改正による後押しを受けて、地域の課題に向き合いながら、事業の多角化を進めやすくして収益拡大を図るのが狙いであるが、果たして中長期的な企業価値向上に資する事業ポートフォリオの構築は進むのだろうか。

4

人的資本とは 経営の新しい潮流

人材を資源ではなく付加価値を生む「資本」として見直す潮流が拡がっている。企業の「人的資本」に関する情報開示が制度化されるのに伴い、人事部門は従来の定型業務中心の役割から、企業の中長期戦略を実現するための戦略人事への転換が求められている。

5

村上春樹さんから学ぶ経営㉕ ニッチ再び。大谷選手と「何かを捨てないものには、何もとれない」

私が経営の根幹だと考える「ニッチ」(『隙間』の意味ではありません)について、再び論じたいと思います。大谷翔平選手の活躍が常識外であったため、少々長い回となります。それでは今月の文章です。

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