ガバナンス

企業経営におけるコーポレートガバナンスは、事業利益の最大化を実現するための企業統治における基本知識と言える。企業経営に携わる人間として知っておいて欲しい情報を掲載。

記事一覧

    Frontier Eyes Online編集部

内部統制報告制度「J-SOX法」とは？ なぜできたのか？

「企業の危機対応において大事なこと」～クライシスマネジメントの要点～

ゴーン事件における経営者不正（下）　組織の土壌改革への処方箋

ゴーン事件における経営者不正（上） 組織の土壌改革への処方箋

事業撤退・売却のタイミングの見極め方〜早期の事業撤退・完売戦略が唯一の選択肢か？〜
    Frontier Eyes Online編集部

監査等委員会設置会社とは？監査役会設置会社や指名委員会等設置会社との違いを解説
    Frontier Eyes Online編集部

グループガバナンスはどうあるべきか？ 経産省のガイドラインを読み解く！
    Frontier Eyes Online編集部

コーポレートガバナンスにおけるコンプライアンスの役割とは
    Frontier Eyes Online編集部

かんぽ生命保険問題からみるコーポレートガバナンスの重要性
    Frontier Eyes Online編集部

コーポレートガバナンス・コード改訂のポイントとスチュワードシップ・コードとの違い

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村上春樹さんから経営を学ぶ⑭「世界のしくみに対して最終的な痛みを負っていない」
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中国の「お一人様」社会　単身経済の進行

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東京オリンピック縮小から考える、「ROE」と「ESG・SDGs」

コロナの影響により、東京オリンピック・パラリンピックはいまいち盛り上がりに欠け、「開催するべきか否か」という「二項対立」議論がわき上がる。勝敗がはっきりしているスポーツの現場とは異なり、ビジネスの現場おいて「二項対立」の思考は、最適解を見失うトラップとなりやすい。今回は、「ROE」と「ESG・SDGs」の関係性に当てはめ、考察した。
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リカーリングビジネスはサブスクリプションとどう違う？ 新しい収益モデルを解説

従来の商品やサービスを売ったら終わりの「買い切り型」モデルとは異なるビジネスモデルが目立ちます。 そのなかのひとつが「リカーリング」です。リカーリング型のビジネスには様々なメリットやデメリットがあります。 本記事では、リカーリングのメリット・デメリットや、サブスクリプションとの違いについて、具体例を挙げながら解説します。
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破壊的イノベーションと持続的イノベーションの違いは？メリットや事例を解説

破壊的イノベーションとは、既存事業のルールを破壊し、業界構造を劇的に変化させるイノベーションモデルです。 この概念は、ハーバード・ビジネススクールの教授であった故クレイトン・クリステンセン氏の著書『イノベーションのジレンマ』で提唱されました。それ以降、飽和状態となりつつある市場に必要なイノベーションとして注目されています。 本稿では、破壊的イノベーションの理論や企業の実践例から、破壊的イノベーションを起こすために必要となる戦略までを解説します。

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村上春樹さんから経営を学ぶ⑭「世界のしくみに対して最終的な痛みを負っていない」

ネットの普及もあって最近は百家争鳴、様々な議論があふれています。民主的で自由な議論は素晴らしいことですが、その裏返しとして責任を伴わない意見が多くなります。為政者・経営者にとって「最終的な痛みを負わない」誘惑に負けず、論理的・長期的判断が重要だと感じます。それでは今月の文章です。
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中国の「お一人様」社会　単身経済の進行

中国では「一人っ子政策世代」(1979-2014年生)の独身率が高まっている。そもそも未婚者に占める男性比率が高い上に、自らのキャリアや消費を優先する考え方が浸透しているためだ。日本で言う「お一人様」向けサービスの拡充とともに、人口減、高齢化の進行に備えが必要となっている。

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