【12/12開催】「既存事業と両立する新規事業の創出法」セミナー

ケース

事業承継や事業再生などの経営改善事例を専門家の視点から解説。

JAL再生からみえる、「リーダー」の理想像と「フィロソフィ」の実像

大西正一郎
産業再生機構「中の人」が振り返るカネボウ再建　〝亜流〟化粧品事業の譲渡を阻んだ社内ヒエラル...

大西正一郎
Black BerryとAmazon。両社の盛衰を分けたもの

Frontier Eyes Online編集部
「地方創生元年」から10年今後重要な「3要素」とは

彦工伸治 ...他
PEファンドの底力⑤ ポラリス・キャピタル・グループによるトキコ・システムソリューションズ...

Frontier Eyes Online編集部
壽屋×FMIの経営改善事例インタビュー【後編】経営層や各部門を有機的につなぐ施策の推進で業...

Frontier Eyes Online編集部
壽屋×FMIの経営改善事例インタビュー【前編】5年で売上高1.6倍、営業利益3.4倍に。当...

Frontier Eyes Online編集部
自動車部品メーカーは生き残れるか　EV化と半導体不足

Frontier Eyes Online編集部
鉄道会社が進む道 100年続くモデルからの脱却

沖野登史彦
PEファンドの底力④エンデバー・ユナイテッドによるダイヤメットの事例から

長森建旺
多すぎる？東証プライムの企業数　東証市場区分変更

Frontier Eyes Online編集部
不動産はインフレヘッジになるか？

沖野登史彦
アシックスの逆襲「箱根駅伝着用ゼロ」から復活

原田一裕
2022年展望　不動産　住宅販売のリスクは、金利動向次第

沖野登史彦
PEファンドの底力③日本産業推進機構による「ぶんか社」への投資事例から

Frontier Eyes Online編集部

01
02
03
04