中村 吉貴
Yoshiki Nakamuraプロフェッショナル・サービス部長（共同部長）
職歴
2005年に新日本監査法人（現、新日本有限責任監査法人）に入社し、財務デュー･ディリジェンスや国際会計基準導入、内部統制構築支援業務等に従事した後、2012年にフロンティア･マネジメント㈱に入社。
専門
事業再生、デュー・ディリジェンス
学歴
東京大学工学部都市工学科卒業、公認会計士
注目記事
-
「植物性肉」は日本に根付くのか。食文化への浸透に重要なことは？
-
コロナ禍を経た「メディカルツーリズム」の行方。今後の課題と展望を考察
-
いま知っておきたい「人的資本経営」への道 次世代の経営人材育成に必要なこと
-
巨星逝く。経営は専門職か、人間職か
-
壽屋×FMIの経営改善事例インタビュー【後編】経営層や各部門を有機的につなぐ施策の推進で業...
-
壽屋×FMIの経営改善事例インタビュー【前編】5年で売上高1.6倍、営業利益3.4倍に。当...
-
「危機時のリーダー」は今の日本に存在するか。ヒトラーやスターリンと渡り合った“フィンランド...
-
銀行とエクイティのあり方について～政策投資株式とエンゲージメント～
-
年間予想達成に黄信号？大手電機（2022年4-6月期）決算の減益から見えた3つの不透明要素...
-
ゼネコンの枠組を超えて進化を目指す…インフロニアの挑戦
-
松原みきさんをご存知ですか？ “世界の共通認識”という幻想を考える
-
村上春樹さんから学ぶ経営 番外④美しい話と美しくない話
アクセスランキング
-
24時間
-
1週間
-
月間
-
1
村上春樹さんから学ぶ経営 番外④美しい話と美しくない話
-
2
松原みきさんをご存知ですか？ “世界の共通認識”という幻想を考える
-
3
「SDGs」に関心を寄せているのは日本企業だけ？欧米企業との違いを考える
-
4
壽屋×FMIの経営改善事例インタビュー【前編】5年で売上高1.6倍、営業利益3.4倍に。当時の課題と解決策とは？
-
5
「危機時のリーダー」は今の日本に存在するか。ヒトラーやスターリンと渡り合った“フィンランドの英雄”に学ぶリーダー像
キーワード検索
カテゴリー検索
特集
