五十嵐 幹直 Mikinao Ikarashi

マネージング・ディレクター、ファイナンシャル・アドバイザリー第1部 副部長

             

職歴

2001年にGEキャピタルへ入社し、あずさ監査法人を経て、2007年より大和証券SMBC㈱(現、大和証券㈱)、2012年からはEYトランザクション・アドバイザリー・サービス㈱において、一貫して国内・海外のM&Aアドバイザリー業務に従事。2014年にフロンティア・マネジメント㈱に入社。

専門

国内・クロスボーダーの企業買収・売却、事業譲渡、経営統合、組織再編、資本・業務提携

学歴

上智大学経済学部卒業

執筆一覧

敵対的買収の国内事例と防衛策を解説 活発化するその背景とは?

経営陣の賛同を得ないまま買収を試みる非友好的な買収(敵対的買収)の動きが、再び国内で活発化している。泥沼の攻防戦を繰り広げて世間の注目を集める敵対的買収では、一般企業は買収者になることを敬遠し、投資ファンドが買収者となるケースが多かった。しかし、最近では大手上場企業が買収者となる事案も見られ、一般企業にとっても他人事ではなくなりつつある。本記事では、敵対的買収の近年の動きやその背景について概説する。

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