
加藤 雅己
Masaki Katoマネージング・ディレクター
スペシャライズド・コンサルティング&トランザクション部門 プロフェッショナル・サービス部
職歴
1999年監査法人トーマツ(現、有限責任監査法人トーマツ)に入所し、2005年からデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社にてM&Aアドバイザリー業務、事業再生支援業務に従事。その後、㈱地域経済活性化支援機構、㈱白井産業を経て、2024年にフロンティア・マネジメント㈱に入社。
・監査法人トーマツで国内監査業務を経験したのち、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社ではM&Aや事業再生に係る財務デューデリジェンス、事業計画策定、事業価値評価業務に従事するとともに非営利セクター(医療機関、学校法人、公益法人)向けにコンサルティング業務を展開。また、在籍中に㈱三井住友銀行企業調査部へ出向し、財務戦略の立案と提案活動を実施。
・㈱地域経済活性化支援機構では、事業再生に係る事業・財務デューデリジェンス、事業再生計画の策定、資金管理、スポンサー選定・交渉、金融機関調整等に従事するとともに、地域主要産業の発展・創成を目的とした地域経済活性化ファンド組成のプロジェクトにも参画し、投資業務を実施。
・㈱白井産業では、代表取締役社長として6年間常駐して各種経営改善に取り組み、スポンサーが策定した事業再生計画を達成。
学歴
早稲田大学商学部卒業、公認会計士
注目記事
-
「マイナ保険証」一本化、健康経営優良法人認定にも影響か?
-
1on1を形骸化させずに、効果的に進める方法
-
『有閑倶楽部』3000万部! 一条ゆかり氏に「天邪鬼・客観視・ニッチ」を学ぶ
-
地域密着型金融のバージョンアップ
-
ホンダ・日産、統合破談後も続く協業の可能性
-
消費の変化に対応する中国外食産業の動向(後編)
-
モチベーションを左右する「運の捉え方」〜損な役回りを得な機会に変える思考法〜
-
消費の変化に対応する中国外食産業の動向(前編)
-
9賢人の哲学と実践+次世代を担う経営者への伝言
-
驚きの経営統合報道を振り返る(2) ~ JFEホールディングスの実現の背景と執行
-
EVへの移行とエンジン部品の今(7)補機ベルト
-
管理職が考えたい、部下に対する接し方


アクセスランキング
-
24時間
-
1週間
-
月間
-
1
モチベーションを左右する「運の捉え方」〜損な役回りを得な機会に変える思考法〜 高城 幸司
-
2
「影褒め」や「仕事ぶりを褒める」~仕事のモチベーションを上げるための具体策 高城 幸司
-
3
訪日外国人の増加にあわせて国内の医療機関が検討すべきこと 加藤 雅己
-
4
「マイナ保険証」一本化、健康経営優良法人認定にも影響か? 高藤 直子
-
5
地銀再編とは? (予想される変化と今後の動向を解説) 大西 正一郎