仁平洋亮

Yosuke Nihira

シニア・ディレクター
プリンシパル・マネジメント部門　　

職歴

2009年にオリックス㈱に入社し、国内・海外向け事業投資、トレードファイナンス組成、投資ファンド運営に従事。2012年からデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社（DTFA）にてM&Aのアドバイザリー業務、PMI支援、新規事業等を担当。DTFA在籍中に1年間双日㈱へ出向し、社内からM&Aのソーシング、交渉、クロージングまでを支援。その後、東証スタンダード上場の日系老舗メーカーにて取締役CFO業務を担った後、日本の経営に貢献したい想いでフロンティア・マネジメント㈱プリンシパル・マネジメント部門に参画。

学歴

米国ポイントパーク大学経営学修士（MBA）、米国公認会計士合格、CFP®

執筆一覧

経営とコミュニケーション～組織の未来を形作る対話の力～

仁平洋亮

READ MORE

注目記事

中国で進化する“レストラン×リテール”モデル ── 外食ブランドはどこまで小売に進出するのか？

中国で進化する“レストラン×リテール”モデル ── 外食ブランドはどこまで小売に進出するの...

睡眠不足大国・日本を救う！急成長する睡眠サポート市場と企業戦略の未来

睡眠不足大国・日本を救う！急成長する睡眠サポート市場と企業戦略の未来

HR×AI活用の最前線　人的資本経営を支える新しい人事戦略

HR×AI活用の最前線　人的資本経営を支える新しい人事戦略

逆風下でトヨタが国内工場を新設する理由

逆風下でトヨタが国内工場を新設する理由

モチベーションの下降局面から脱却する方法

モチベーションの下降局面から脱却する方法

ガバナンス不全～背景と処方箋～

ガバナンス不全～背景と処方箋～

EVへの移行とエンジン部品の今（10）スパークプラグ

EVへの移行とエンジン部品の今（10）スパークプラグ

日本製鉄がUSスチール買収完了へ──狙い・譲歩・恩恵を改めて読み解く

日本製鉄がUSスチール買収完了へ──狙い・譲歩・恩恵を改めて読み解く

なぜM&Aの多くが失敗するのか？カギは人事PMIにあり

なぜM&Aの多くが失敗するのか？カギは人事PMIにあり

活況のインド、「アジアのデトロイト」となるか──世界3位の自動車大国の行方

活況のインド、「アジアのデトロイト」となるか──世界3位の自動車大国の行方

経営とコミュニケーション～組織の未来を形作る対話の力～

経営とコミュニケーション～組織の未来を形作る対話の力～

企業価値担保権における担保評価の新展開 ―資産担保からM&A評価手法への転換―

企業価値担保権における担保評価の新展開 ―資産担保からM&A評価手法への転換―

大西正一郎 ...他