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『ESGとβアクティビズム』 ~歴史からESGとアクティビズムの潮流を読み解く~
ここ数年で「ESG」という言葉はすっかり定着したが、E(環境)、S(社会)、G(企業統治)の3つの言葉が統合されたはつい最近の話だ。前半は歴史を踏まえESGについて考察し、後半はESG投資に流れるアクティビズムの潮流について考える。
登壇者:
フロンティア・マネジメント株式会社
松岡 真宏 代表取締役
上山 聡子 シニア・ディレクター -
『これからの変革型リーダーに必要な要素は何か』大西 正一郎
グローバルで大きな転換期となるこのコロナ禍において、様々な企業に大きな変革を迫られる時代が到来しています。この危機を乗り越えるために、リーダーに求められる要素とは何か?
登壇者:
フロンティア・マネジメント代表取締役 大西 正一郎
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『ダメ企業の株価が高いワケ』松岡 真宏
債務超過の可能性さえある業績不振企業が、株式市場で100円以上の高い株価で取引されている――。その現象が起こる理由と不振企業への影響を紐解き、不振企業の再生ひいてはコロナ後の企業経営につながる提言をさせていただきます。
登壇者:
フロンティア・マネジメント 代表取締役 松岡 真宏
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『「選択と集中」の問題点と、多角化戦略の重要性』松岡 真宏
平成の時代に大流行した「選択と集中」、その中で軽視されてきた多角化戦略。本ウェビナーでは、日本に誤訳されて伝播した「選択と集中」がいかに日本経済に負の側面をもたらしたか、そして、多角化戦略の正しい解釈と重要性について、論考します。
登壇者:
フロンティア・マネジメント代表取締役 松岡 真宏