菅谷 貴志
Sugaya Takashiシニア・ディレクター
プロフェッショナル・サービス部門 トランザクション・アドバイザリー部
職歴
㈱レコフでは約12年間、エクセキューション及びオリジネーションを担当した後、フロンティア・マネジメント㈱に入社。
学歴
慶應義塾大学法学部法律学科卒業,早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻終了
注目記事
-
大企業からベンチャーへ 転職の一大トレンドは定着するか
-
ヴィレッジヴァンガードに見る個性派ブランド 成長のキーポイント
藤澤 順也 ...他 -
ついに来た日産・ホンダ協業 文化の違いを乗り越えられるか
-
人類の英知⑤~語りえぬものについて語る。無限とは何か
-
コンプライアンス・パラドックス ~組織を動かすシンプルなルール
-
2024年の春節景気と中国の今後を見据える海外企業の動向
-
【回想録】 内側から見た経営コンサルティング(MC)の歴史 (後編) ~世界を巻き込んだリ...
-
日本に「ハードディスカウンター(超安売り業者)」は現れるか?「中間層の低所得者層化」がもた...
山手 剛人 ...他 -
【回想録】 内側から見た経営コンサルティング(MC)の歴史 (中編)~コンサルティングの認...
-
資金繰り支援から早期経営支援へ〜監督指針改正のポイント〜
-
「影褒め」や「仕事ぶりを褒める」~仕事のモチベーションを上げるための具体策
-
村上春樹さんから学ぶ経営㉜~「昼間に打ち上げられた花火」と新規事業(2)
アクセスランキング
-
24時間
-
1週間
-
月間
-
1
ヴィレッジヴァンガードに見る個性派ブランド 成長のキーポイント 藤澤 順也
-
2
「影褒め」や「仕事ぶりを褒める」~仕事のモチベーションを上げるための具体策 高城 幸司
-
3
JAL再生からみえる、「リーダー」の理想像と「フィロソフィ」の実像 大西 正一郎
-
4
ついに来た日産・ホンダ協業 文化の違いを乗り越えられるか 池田 勝敏
-
5
村上春樹さんから学ぶ経営③「創造する人間はエゴイスティックにならざるを得ない」 村田 朋博