
松岡 真宏
Masahiro Matsuoka代表取締役 共同社長執行役員
職歴
㈱野村総合研究所、バークレイズ証券会社を経て、1997年にUBS証券会社(現、UBS証券㈱)に入社し、1999年に株式調査部長兼マネージングディレクターに就任。2003年に㈱産業再生機構に入社し、マネージングディレクターに就任。2007年にフロンティア・マネジメント㈱を設立し、代表取締役に就任。2012年にフロンティア・マネジメント㈱の中国現地法人であるFrontier Management (Shanghai) Inc.(100%子会社)の董事長に就任。
著書に『「時間消費」で勝つ!』(共著、日本経済新聞出版社)、『宅配がなくなる日』(共著、日本経済新聞出版社)、『経営コンサルタントが読み解く 流通業の「決算書」』(監修、商業界)『持たざる経営の虚実』『時間資本主義の時代』『「良い投資」とβアクティビズム』監訳、『ESG格差』(日本経済新聞出版社)などがある。
学歴
東京大学経済学部卒業
執筆一覧
-
ライドシェアが抱える本当の課題。必要なのは「経済外部性」視点からの議論
-
Black BerryとAmazon。両社の盛衰を分けたもの
-
新幹線のワゴン販売、自前主義から業務委託の選択肢はあるか?
-
今こそ女性目線の都市再興が必要な理由
-
欧州M&A市場の魅力 フロンティア・マネジメントがフランス企業と資本業務提携をし...
-
コングロマリット(複合企業)は企業価値を下げるのか? 「セブン&アイ」「商社」の事例から探...
-
ESGで置き去りにされたD(Disabled=障害者)の視点
-
「PBRが1倍未満」は企業だけの問題ではない。「脱デフレ」が今こそ必要
-
なぜ日本には「プロ経営者」が少ないのか? 課題は「レモン市場」と「流動性」
-
「移民」と「東京一極集中」がもたらすのは、衰退か経済回復か
-
「匿名性」の魔力~匿名性が経済活動にもたらすもの~
-
フロンティア・マネジメント株式会社より新年のご挨拶
大西 正一郎 ...他
注目記事
-
W11(ダブルイレブン)から見える中国発ECの未来
-
ボディオン支援とは 概要から事例まで解説
-
経営コンサルティング業界 100年の歴史と変容
-
ライドシェアが抱える本当の課題。必要なのは「経済外部性」視点からの議論
-
プロラタ方式を利用した返済方法とは? 種類や特徴をプロフェッショナルが解説
-
日本の産業は真のグローバル競争力を獲得しているか~世界における日本の産業力凋落の原因とは
-
人事業務の必須アイテム タレントマネジメントシステムの活用術
-
「二次元でZ世代を取り込め」 熱気を増す中国市場
-
NCP×FMI対談【後編】「出口」から逆算した支援で、会社を最も価値ある状態に
-
NCP×FMI対談【前編】ノウハウと信頼感を掛け合わせ、「すべての課題に立ち向かう」
-
申請期限が迫る事業承継税制の「特例措置」、後継者未定でも適用を申請すべき、手続きや注意点を...
-
産業再生機構「中の人」が振り返るカネボウ再建 〝亜流〟化粧品事業の譲渡を阻んだ社内ヒエラル...


アクセスランキング
-
24時間
-
1週間
-
月間
-
1
人類の英知② 宇宙は4次元ではなく10次元 村田 朋博
-
2
鉄スクラップ考③ 鉄鋼産業のカーボンニュートラル実現への切り札 原田 一裕
-
3
地方百貨店の生き残りへの道 中村 暁高
-
4
鉄スクラップ考④ JFEスチールが決断した高炉から電炉へのシフト 原田 一裕
-
5
NCP×FMI対談【後編】「出口」から逆算した支援で、会社を最も価値ある状態に 松井 佑磨