中澤 可武
Kamu Nakazawaマネージング・ディレクター
スペシャライズド・コンサルティング＆トランザクション部門 GRC室 室長
職歴
・グローバル数十拠点の戦略リスク体制の構築、リスクマネジメントPDCAの構築や日系企業の大型投資事業に影響のある欧州等のマクロ経済環境、政治経済、法規制変更等の動向のモニタリングフレームワーク構築、M&Aフェーズにある買い手側企業に対する買収先へのガバナンスモデルの構築等を支援。
・各種不祥事（品質不正、労働基準法違反等）を発生させた企業において、再発防止策の設計・導入、不正根絶のためのガバナンス・リスクマネジメント体制の再構築を実施。
注目記事
-
MBOはなぜ増加しているのか ――経営者の意識変化を促した東証・経産省の動き
-
EVへの移行とエンジン部品の今（12）オルタネーター
-
中長期の成長を実現する役員報酬制度設計に必要な視点と戦略
-
クロスボーダー案件やMBOが活発―2025年7～9月期のセクター別M&A動向 ―...
-
昭和のマネジメントはなぜ問題？ 令和の時代に合わせた発言方法
-
EVへの移行とエンジン部品の今（11）燃料ポンプ
-
中国で進化する“レストラン×リテール”モデル ── 外食ブランドはどこまで小売に進出するの...
-
睡眠不足大国・日本を救う！急成長する睡眠サポート市場と企業戦略の未来
-
HR×AI活用の最前線 人的資本経営を支える新しい人事戦略
-
逆風下でトヨタが国内工場を新設する理由
-
モチベーションの下降局面から脱却する方法
-
ガバナンス不全 ～背景と処方箋～
アクセスランキング
-
24時間
-
1週間
-
月間
-
1
クロスボーダー案件やMBOが活発―2025年7～9月期のセクター別M&A動向 ――インダストリアルズ、コンシューマー、TMT・運輸・ビジネスサービスセクター
-
2
EVへの移行とエンジン部品の今（10）スパークプラグ
-
3
中国で進化する“レストラン×リテール”モデル ── 外食ブランドはどこまで小売に進出するのか？
-
4
哲学とビジネス③（ジャック・デリダの「脱構築」）
-
5
鉄スクラップ考③ 鉄鋼産業のカーボンニュートラル実現への切り札
カテゴリー検索
